La Fête du Festival de la gibelotte Cosmodôme / Camp spatial Canada Musée d'archéologie et d'histoire de Montréal, Pointe-à-Callière Jardins

Mission

Qui sommes-nous?

Respectivement fondés en 1975 et 1992, Festivals et Événements Québec (FEQ) et la Société des Attractions Touristiques du Québec (SATQ) sont deux organismes à but non lucratif œuvrant au sein des industries du loisir et du tourisme.

Offrant une gamme de services variés et adaptés, SATQ-FEQ soutient aux organisations de leur secteur dans le développement de produits services de qualité. Avec ses nombreux médias spécialisés et performants, SATQ-FEQ offre également une vitrine promotionnelle à ses membres, tel que la campagne du Guide des vacances au Québec et le site de référence Quebecvacances.com. Plus de 500 festivals, événements, attractions et corporations touristiques nous témoigne chaque année leur confiance en joignant les rangs de nos associations.

Mission

Regrouper les festivals, événements et attractions touristiques du Québec, les promouvoir, les représenter auprès de diverses instances et leur offrir des services qui favorisent leur développement.

Vision organisationnelle

À titre d’associations touristiques sectorielles et d’organisme national de loisir, reconnus et représentatifs, FEQ et la SATQ veulent être les références en matière de festivals, d’événements et d’attractions touristiques auprès des organisateurs et gestionnaires, des intervenants provenant des milieux associatifs et privés, des instances gouvernementales, des médias, des milieux scolaires concernés et de la population en général. Elles sont aussi l’un des chefs de file dans la promotion des activités touristiques, culturelles et de loisir au Québec, favorisant l’achat local. De plus, elles mettent en œuvre des produits et services compétitifs, performants, innovateurs et rentables.

Valeurs

  • Être utile pour les membres

Cette valeur témoigne de la nécessité de répondre adéquatement aux besoins des membres. Pour y arriver, FEQ et la SATQ doivent être constamment à l'écoute de leurs membres et de leurs besoins et doivent être novatrices dans leurs actions.

  • Avoir des services accessibles pour tous les types de membres

FEQ et la SATQ doivent mettre de l'avant une gamme de services de base pour tous ses membres, et ce, sans discrimination. De plus, leurs services avec tarification additionnelle doivent offrir un éventail de prix favorisant, autant que possible, l'accessibilité.

  • Favoriser la solidarité et l'esprit d'équipe entre les membres

En établissant des objectifs communs, en favorisant le maillage et en insistant sur la complémentarité des actions avec l'ensemble des intervenants et partenaires de l'industrie, FEQ et la SATQ encouragent la mise en commun des ressources et des énergies au sein de son réseau.

  • Encourager le partenariat avec l'ensemble des organisations du loisir touristique et de l'industrie touristique

En facilitant les contacts et la concertation entre ses membres et les partenaires d'autres secteurs de l'industrie touristique, les actions, les produits et les services de FEQ et de la SATQ doivent démontrer une volonté d'intégrer les attractions touristiques et les festivals au sein de l'industrie touristique.

  • Fonctionner selon les principes d'une entreprise d'économie sociale

Être un OBNL animé d'une dynamique entrepreneuriale, qui réalise ses produits et services avec un souci constant d'efficacité et de compétitivité tout en donnant la primauté aux services aux membres et à la collectivité.

  • Encourager l'adhésion aux principes de développement durable

FEQ et la SATQ doivent viser à respecter les objectifs liés aux trois volets du développement durable, soit environnemental, social et économique, et inciter leurs membres à faire de même.

Orientations stratégiques

    • Promouvoir les festivals et les attractions touristiques en synergie avec d’autres partenaires.
    • Favoriser l'accessibilité à l'information et le réseautage.
    • Défendre les intérêts des membres et assurer la reconnaissance du secteur.
    • Favoriser la qualité, le développement de produits et les meilleures pratiques d'affaires.
    • Avoir une connaissance approfondie et des données stratégiques sur la réalité du secteur.
    • Assurer une bonne gestion des associations.
ZONE MEMBRE
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